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对于不少初创企业来说，这些都是高度敏感的问题，多数创始人往往选择避而不答。除了正面回答了这些问题，钱治亚还强调，瑞幸是“数据咖啡”，瑞幸的所有环节都依靠技术与数据驱动，包括咖啡机联网、门店模块化等等。不过，数据咖啡的概念似乎并未打动大家，在那之后的几个月里，市场上仍然在持续质疑瑞幸的烧钱策略，不少人认为，把钱烧在实体商品上，难以理解。瑞幸招股书数据显示，截至今年一季度，瑞幸平均一杯咖啡的售价为9.2元，成本高达18.7元，对比来看，星巴克一杯咖啡的成本为13.3元，在中国地区的平均售价为30.8元。

某保险中介机构资深专家坦言，鉴于巨大的市场空间，未来不排除网络互助平台与股份制保险公司强强联合，推出更多类似相互保的产品，或者是网络互助平台与相互保险社合作，机会更大。据了解，今年1月，众惠财产相互保险社与夸克联盟互助平台宣布达成战略合作，随后，夸克联盟推出了国内第一份相互保险“少儿重疾医疗互助保险”。只是，相互保险在我国仍处于初级阶段，仍面临许多未知挑战。

职业教育与资本市场已经熟知的K12教育有着一定的区别。“K12教育和职业教育面对的群体不一样。K12教育实质是一种以排名为核心的运转。对K12来说公平比实际效用更重要。而职业教育则更看重实际效用。”吴劲草指出，未来职业教育的发展前景广阔，“目前职业教育渗透率低，有很大市场空间。对比K12教育，10个人孩子中6-7个都会去参加K12培训，而10个成年人1-2个参加职业培训就不错了。整个职业教育市场的提升空间很大。”

而同样在2016年上线的轻松筹，数字更是吓人，它已经在全球183个国家和地区拥有了注册用户超过5.5亿人，筹款总额255亿元。康爱公社创始人张马丁公开发表文章称，相互保的出现对于网络互助平台来说，短期的冲击是大的，尤其是心理上的。但他同时也表示，“相互保模式本身就是我们康爱公社从2011年起所创造和使用的，可以把用户资金的98%以上用于保障，这是高成本运营的保险所无法比拟的。相互保由于有10%的服务费，可能达不到我们的高效率。”

据了解，新华人寿是第一家被保险保障基金接管的公司。2006年，保监会称调查发现，新华人寿原董事长关国亮8年间挪用公司资金130亿元（后续检方指控其涉嫌职务侵占300万元、挪用资金2.6亿元）。2007年，保监会首次动用保险保障基金接管新华人寿，先后购买了隆鑫集团有限公司、海南格林岛投资有限公司等所持的新华人寿股权，接手价格为5.99元/股，持股数约为4.6亿股，占新华人寿股权的38.815%，位居第一大股东。2009年11月，保险保障基金公司宣布，将把新华人寿38.815%的股权整体转让给中央汇金公司。此次交易中，新华人寿每股8.7元，比保险保障基金接手时的每股5.99元，高出了2.71元，整个交易对价约为40亿元。以此计算，保险保障基金在本次交易中盈利12.5亿元。

2009年7月，厚朴投资又联手中粮集团共同组建一家新公司，其中中粮集团持股70%，厚朴投资持股30%。双方以61亿港元入股蒙牛公司（02319.HK），获得蒙牛乳业20.03%的股权，成为最大股东。该交易相当于厚朴间接投资了6%的蒙牛股份。